奖惩制度

　　1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

　　2、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

　　3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

　　4、重大节假日加班双倍工资计算.

　　5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

　　6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

　　7、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准

　　(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字

　　员工额外福利

　　员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。 (即为一年后的每半年给予长薪一次)

　　节假日福利待遇：

　　㈠ 三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份

　　㈡ 五元旦当班员工发加班费20元。

　　㈢ 端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元

　　㈣ 初初初三上班员工双倍工资计发。

　　㈤ 所有员工生日，网吧发给20元红包一个，以示祝贺。(从专项资金里扣出)

　　㈥ 每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)

　　专项资金解释

　　员工专项资金的积累存入须知

　　老板200元/月 店长/经理 100元/月

　　领 班 30元/月 网管/收银 30元/月

　　员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等情况支出.

　　员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.

　　凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问

　　新员工培训规程

　　1目的

　　为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。

　　2适用范围

　　适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

　　3职责

　　3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

　　3.1.1质量部负责产品质量知识的培训。新员工奖励制度及新员工培训规程新员工奖励制度及新员工培训规程。

　　3.1.2安技处负责企业安全知识的培训。

　　3.2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

　　序的培训。

　　3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

　　3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

　　4具体规定和要求

　　4.1公司介绍(责任部门： 新员工奖励制度及新员工培训规程来自适用范围

　　适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

　　3 职责

　　3.1 人力资源部 负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

　　3.1.1质量部 负责产品质量知识的培训。

　　3.1.2安技处 负责企业安全知识的培训。

　　3.2 综合部 负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

　　序的培训。

　　3.3 保安部 负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

　　3.4 各生产车间 负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

　　4 具体规定和要求

　　4.1 公司介绍 (责任部门：综合部 4课时或1天)

　　4.1.1 公司的地理位置：公司地处湖北省县。

　　4.1.2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

　　4.1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。

　　4.1.4 公司的采购网络和营销网络的介绍。

　　4.1.5 公司通过的质量认证的介绍。

　　4.1.6 公司的发展思路：

　　通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。新员工奖励制度及新员工培训规程安全管理常识。

　　1、主导业务：汽车零部件的生产与经营。

　　2、路桥建设。

　　3、城市基础设施。

　　4、房地产开发。

　　5、高科技领域。

　　4.1.7 公司的创新机制：

　　通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。

　　1、管理创新。

　　2、技术创新。

　　1.公司员工奖惩制度

奖惩制度

　　1.总则

　　1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

　　1.2 本制度适用于公司全体员工。

　　2.奖惩的原则

　　2.1 奖惩的原则。

　　2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述 及工作目标(承包指标)等。

　　2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

　　2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

　　2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

　　2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

　　2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

　　2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

　　2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

　　3.奖励

　　3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

　　3.2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

　　3.3 经济奖励包括奖金、奖品。

　　3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

　　3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。

　　3.6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

　　3.7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

　　3.7.1 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者;

　　3.7.2 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;

　　3.7.3 其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;

　　3.7.4 全年满勤，无迟到、早退、病、事假者;

　　3.7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。

　　3.8 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

　　3.8.1 全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

　　3.8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

　　3.8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

　　3.8.4 通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

　　3.8.5 全年累计获嘉奖三次者。

　　3.8.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和表扬者。

　　3.8.7 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

　　3.9 员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

　　3.9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

　　3.9.2 全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

　　3.9.3 承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。

　　3.9.4 连续三年，年终考核列为优等者。

　　3.9.5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

　　3.9.6 通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

　　3.9.7 经“员工建议审议委员会”评审等级为a级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

　　3.10 对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

　　3.11 任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

　　3.12凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

　　4.惩戒

　　4.1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

　　4.2 按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

　　4.2.1 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《(违纪)过失单》。

　　4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《(责任)过失单》。

　　4.3 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

　　4.3.1 经济处罚分为罚款。

　　4.3.2 行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

　　4.3.3 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

　　4.4 员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款 元。

　　4.4.1 迟到、早退在半小时之内者。

　　4.4.2 接听电话不使用规范用语者。

　　4.4.3 上班时间串岗聊天者。

　　4.4.4 说脏话、粗话者。

　　4.4.5 工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

　　4.4.6 参会人员迟到者。

　　4.4.7 私自留客在食堂用餐者。

　　4.4.8 私自留客在员工宿舍留宿者。

　　4.4.9 未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

　　4.4.10 在食堂就餐，乱倒饭菜者。

　　4.4.11 乱扔杂物，破坏环境卫生者。

　　4.4.12 工作时间做与工作无关事情者。

　　4.5 各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款 元。

　　4.5.1 未能及时传达、执行公司下发的文件者。

　　4.5.2 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

　　4.5.3 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

　　4.5.4 本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

　　4.5.5 部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。

　　4.5.6 对本部室员工进行行政检查不力者。

　　4.5.7 一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

　　4.6 员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予 元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

　　4.6.1 未经批准擅自离职怠慢工作者。

　　4.6.2 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

　　4.6.3 培训旷课者。

　　4.6.4 培训补考不合格者。

　　4.6.5 不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。

　　4.6.6 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

　　4.6.7 因操作不当，造成仪器、设备损坏者。

　　4.6.8 私自移动消防设施者。

　　4.6.9 一个月内违纪三次(含)以上者。

　　4.7 员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予 元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

　　4.7.1 工作时间酗酒者。

　　4.7.2 在公司期间聚众者。

　　4.7.3 各种漫骂和相互漫骂者。

　　4.7.4 不服从上级领导工作安排及工作调动者。

　　4.7.5 对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

　　4.7.6 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

　　4.7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

　　4.7.8 培训无故旷考者。

　　4.7.9 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

　　4.7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到__元以内经济损失者。

　　4.7.11 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。

　　4.7.12 年度内累计警告三次者。

　　4.8 员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予 元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

　　4.8.1 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

　　4.8.2 故意损坏公司重要文件或公物者。

　　4.8.3 携带管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

　　4.8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

　　4.8.5 伪造病假单证明或无病谎开病明者。

　　4.8.6 殴打同事或相互殴打者。

　　4.8.7 虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

　　4.8.8 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。

　　4.8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到__—10000元的经济损失者。

　　4.8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

　　4.8.11 年度内累计记过三次者。

　　4.9 员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

　　4.9.1 订立劳动合同时使用虚件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。

　　4.9.2 连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。

　　4.9.3 玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。

　　4.9.4 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

　　4.9.5 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

　　4.9.6 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

　　4.9.7 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

　　4.9.8 损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

　　4.9.9 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

　　4.9.10 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

　　4.9.11 在公司内煽动怠工或罢工者。

　　4.9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。

　　4.9.13 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

　　4.9.14 在职期间刑事犯罪者。

　　4.9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

　　4.9.16 参加非法组织，经劝告不改者。

　　4.9.17 年度内累计记大过三次者。

　　4.10 员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。

　　4.11 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。

　　4.12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

奖惩制度

　　为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

　　一：奖励种类

　　口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

　　奖励办法

　　1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

　　2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

　　3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

　　4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务;服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);

　　5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益，避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);

　　6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

　　7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

　　二：处罚种类

　　口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

　　处罚办法

　　A、考勤类

　　1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分;

　　2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分;

　　3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

　　4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计;

　　5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理;

　　6、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单;

　　7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

　　8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回;

　　9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金;

　　10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至机关的权利。

　　B、罚单类型

　　因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。

　　1、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分;

　　2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。

奖惩制度

　　第一条 为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上，特制定本制度。

　　第二条 本公司员工奖励分为下述四种：

　　1.嘉奖;

　　2.记功;

　　3.晋级;

　　4.授予荣誉称号。

　　第三条 本公司惩处分为下述五种：

　　1.罚款;

　　2.警告;

　　3.记过;

　　4.降级;

　　5.除名。

　　第四条

　　有下列事迹之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次奖励，其奖励种类视绩效程度而定：

　　1.超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。

　　2.积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。

　　3.坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获取本科以上文凭或其他专业证书者。

　　4.维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。

　　5.维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。

　　6.敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。

　　7.对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。

　　8.具有其他功绩，人力资源评定应给予奖励者。

　　第五条 员工的奖励，由员工所在部门的主管领导向公司人力资源监察室推荐，并按人力资源管理责权划分进行审核批准，由人力资源部落实执行。

　　第六条 事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。

　　第七条 有下列事由之一的员工，经调查核实后，应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分：

　　1.泄露公司经营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给外公司人员者。

　　2.私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者。

　　3.各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者。

　　4.初次不服从工作安排或工作调动，影响生产或工作秩序者。

　　5.工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者。

　　6.工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者。

　　7.工作时间擅离工作岗位、干私事者。

　　8.无故旷工者。

　　9.1个月内累计迟到或早退 5次及以上者。

　　10.工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。

　　11.犯有其他不良行为，公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者。

　　第 有下列事由之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次记过处分。

　　1.违反当地法律、法规、和公司规章制度，对公司造成经济损失或不良影响者。

　　2.贪污、盗窃、、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，尚未达到受刑事处分程度者。

　　3.违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源，造成经济损失者。

　　4.工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失者。

　　5.代人打卡以及托人打卡者。

　　6.拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉和威信，影响正常工作秩序及公司信誉者。

　　7.对公司董事会议、总裁或部门经理的决定拒不执行者。

　　8.通过非正当途径，开假报销，牟取非分利益者。

　　9.1年内累计旷工达 3日者。

　　10.犯有其他不良行为，公司管理制度中明确规定应予记过者。

　　第九条 员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料，由人力资源监察室负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。

　　第十条 凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司。

　　第十一条 为使受到惩处的员工将功补过，同一年度中之功过可以相抵或转换，方法如下：

　　1.一次嘉奖可与一次警告相抵;

　　2.一次记功可与一次记过相抵;

　　3.三次警告相当于一次记过;

　　4.三次嘉奖相当于一次记功;

　　5.同年中三次记功，工资自动升一级;

　　6.同年中三次记过，工资自动降一级;

　　7.同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。

　　第十二条 授予荣誉称号的工作在每年年末进行，当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到一般者也不能参与评选。

　　第十三条 本制度呈总经理核准签发后，公布实施。

奖惩制度

　　每得到三颗星能换一个小礼物、每犯一次错误罚一颗小星星、每得到三十颗星可换一本书。

　　日常行为方面

　　(每完成一项奖励一颗星，违反则扣掉一颗星)

　　1、听见有人叫，马上回应，并及时做出反应，连续三天可得到一颗星。

　　2、早上起床能够迅速洗漱穿衣。(保证刷牙三分钟，共计十分钟内完成)

　　3、晚上8点20分洗漱，8点30分上床。

　　4、吃饭的时候尽量不说话，坐姿端正，桌面跟碗里没有饭粒并且把碗放到洗菜池里。

　　5、在学校能喝上一瓶水并且放学及时把水瓶带回来。

　　6、帮助妈妈做力所能及的.家务。

　　7、捡到别人的物品要及时归还，如果不知道失主是谁，可以交给老师或者妈妈

　　学习方面：

　　1、放学按规定的时间做完各科作业，并认真检查奖励一颗星。(发现错题扣掉一颗星)

　　2、写完作业整理好书包并把把第二天需要的物品准备好，并把书桌整理干净奖励一颗星。

　　3、每阅读完一本书可奖励一颗星，如果可以把故事讲下来可得到3颗星。

　　4、每周英语练习册能够完成奖励一颗星，每周单词跟句子能够背下来奖励一颗星，课文能够完整熟练的背诵下来奖励两颗星。

　　5、连续弹琴半个小时可得到一颗星，连续弹一个小时奖励三颗星。 态度方面：

　　犯错要及时道歉承认错误，并不再犯，如有问题可以发表意见，不可以跟家长不礼貌，耍赖。情节严重的扣五颗星。